cinematographua: (Default)


Набрел на интересный сериал. Причем японский. Раньше я не сильно жаловал японские сериалы, ни одного не видел.
Из фильмов больше смотрел Такеши Китано ну и всякие боевики 90-Х.
А тут решил просмотреть. Начало было блеклое и не красивое, но всеже решил сезон отсмотреть.
И я удивился, сериал реально захватывающий.
Да в нем есть своя специфика. Непривычные декорации и гипертрофированные эмоции главных героев.
Но...

Далее..... )
cinematographua: (Default)



Больше года назад писал о идее классного сериала которого еще небыло на ТВ.
http://cinematographua.livejournal.com/75082.html

Сериал, который мне было бы интересно смотреть и делать :)

Сериал о том, как делается телевизионное еженедельное прямоэфирное шоу.  Ведь наверняка многим телезрителям интересна кухня закулисная телешоу, интересны ведущие которые не только «говорящие головы» но живые люди со своими «мухами».

Этот сериал конечно  планировался для российского Первого канала, украинские каналы вряд ли рискнули бы такое выпустить. :(

И вот давеча я вижу, что телеканал HBO выпустил в эфир сериал Newsroom. Причем выпустили на экран не в начале сезона, а как бы в межсезонье.


Еще интереснее... )

cinematographua: (Default)


Зачастую каждое предприятие требует лояльности и преданности от своих сотрудников.
Но на сколько оно становится циничным когда сотрудник попадает в неприятную ситуацию?
Каждый пытается прикрыть свою задницу, старается чтобы ничего негативного не просочилось наружу, особенно в СМИ.
Врут все и всем. Тянут время, переключают с телефона на телефон а в итоге....?
Это все можно увидеть и услышать в отличном фильме "Погребенный заживо"
Фильм просто шедевр.

Дальше интереснее... )



cinematographua: (Default)

За годы существования российского кино продюсеры пробовали запускать и низкобюджетные хорроры, и блокбастеры, но в результате прибыльные картины можно пересчитать по пальцам. При этом мало кто пытался провести анализ ситуации на рынке и точно сформулировать интересы отечественного зрителя. В свете нового продюсерского «увлечения» недорогими комедиями, такое исследование провел Денис Петушков, который много лет работал в Управлении Активами «Альфа-Банка», занимаясь медийными проектами.

Текущая ситуация на рынке

В связи с принятием государством программы поддержки отечественного кинематографа, рынок получил мощный толчок для очередного шага и, сформировав для себя мэйнстрим-конъюнктурную концепцию — «нужно производить недорогие комедии», приготовился осуществить этот самый шаг.

Но следует обратить на внимание на одно очень важное обстоятельство — каким образом была сформирована концепция «востребованности недорогих комедий»? В соответствии с классическими методами изучения потребительских ожиданий? Очевидно, что — нет.

Для понимания ситуации воспользуемся аналогиями — сравним рынок кино и автомобильный рынок. Автопроизводители уже давно не мыслят категориями «седан», «джип», «вагон» — их место заняли «семейный», «коммерческий», «представительский» и многие другие типы автомобилей — классификация продуктовой линейки формируется исходя из потребительских ожиданий покупателей.

Также и Голливуд сейчас не мыслит категориями «комедия», «боевик», «фантастика» — номенклатура продуктовой линейки формируется исходя из зрительских ожиданий. Один из руководителей крупной российской прокатной компании очень четко выразил причины успеха Голливудской продукции у нашего зрителя (да и не только нашего) — приходя на Голливудский фильм, зритель точно знает, что его ждет. Другими словами — Голливудские фильмы оправдывают зрительские ожидания.

Легко объяснить, почему так происходит — также, как и автомобилестроители (да и производители много чего еще), Голливудские студии большое внимание уделяют маркетинговой проработке проектов еще на стадии девелопмента, используя такой инструмент как матрица потребительских (зрительский) ожиданий. Голливудские студии знают, что нужно зрителю и предоставляют ему это.

Причем, с точки зрения киномаркетинга, продается не комедия — а смех, не хорор — а страх. Жанр является инструментом, обеспечивающим доставку зрителю определенного вида эмоций в соответствии с определенной технологией их подачи. Поэтому и не может присутствовать в линейке Голливудской студии такая позиция, как «недорогая комедия».

Вторым маркетинговым заблуждением является стратегия ухода от борьбы с Голливудом на его поле — «не нужно снимать блокбастеры». Здесь важно понимать, что существует только одно поле борьбы — расписание сеансов над кинотеатральной кассой и уйти с этого поля невозможно. Много ли шансов будет иметь «недорогая комедия» против очередного «Гарри Поттера» на одном табло? Ответ очевиден: намного меньше, чем у продукции завода «АвтоВАЗ» перед продукцией завода «Мерседес». По одной простой причине — «Жигули» найдут своего покупателя (на «Мерседес» не у всех хватит денег), а вот билеты на «Недорогую комедию» и «Гарри Поттера» будут стоить одинаково....

Есть ли выход из создавшейся ситуации? Да, и достаточно простой — нужно, наконец, начать работать с матрицей зрительских ожиданий. Ниже будет разобрана ее структура первого уровня, а также проведен анализ (с использованием матрицы) российской кинопродукции. Забегая вперед, стоит отметить, что проведенный анализ опровергает конъюнктурные стратегии большинства игроков российского кинематографа.

Формирование матрицы зрительских ожиданий

При составлении матрицы зрительских ожиданий первого уровня для кинофильма нужно ответить на вопрос — «Для чего зритель идет в кино?». Наиболее полным и емким ответом среднестатистического посетителя кинотеатра будет — «Что бы получить удовольствие от просмотра интересного и зрелищного фильма». Данный ответ содержит в себе указание сразу на все три группы ожиданий, предъявляемых зрителем к фильму.

Три группы ожиданий содержат в себе следующие составные элементы:

Ожидания интереса

(I) Сознательный интерес

(II) Подсознательный интерес

Ожидания удовлетворенности

(III) Пассивная удовлетворенность

(IV) Целевая удовлетворенность

(V) Удовлетворенность героем

(VI) Сиюминутная удовлетворенность

Ожидания зрелищности

(VII) Визуальная среда фильма

(VIII) Визуальные акценты

Далее предлагается рассмотреть каждый элемент матрицы отдельно.

(I) Сознательный интерес


Читать дальше больше... )

Profile

cinematographua: (Default)
cinematographua

January 2013

S M T W T F S
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Syndicate

RSS Atom

Style Credit

  • Style: Midnight for Heads Up by momijizuakmori

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated May. 26th, 2017 08:38 pm
Powered by Dreamwidth Studios